七七笔趣阁

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第144章 省委常委会（6）（第1页）

三、政法领导班子建设的战略需求

（一）专业结构补位的紧迫性

目前省政府领导班子中，熟悉政法工作的副省长空缺长达9个月，导致三大问题：

跨部门协调效率低下：涉法涉诉信访案件处理周期延长15%；

重大案件统筹不足：跨区域涉黑案件侦办依赖临时协调机制，耗费大量行政资源；

基层执法规范化滞后：2024年全省行政复议案件量同比上升12%，暴露出执法程序瑕疵。

祁同伟同志若任副省长，可依托其政法系统统筹经验，打通公安、司法、信访等部门的协同壁垒，这与中书门下“大政法”改革方向高度一致。

（二）年龄与经验梯次配置的科学性

从班子结构看，祁同伟同志40多岁岁的年龄正值干事创业黄金期，其晋升可实现三大平衡：

年龄梯队平衡：填补现有班子中“40-55岁”骨干层的空缺；

专业领域平衡：弥补省政府领导中政法专业背景的不足；

地域经验平衡：其长期在汉东多地任职，熟悉林城、京州等区域治理特点，有利于政策连贯性。

四、对质疑声音的回应与制度保障

（一）关于“权力私相授受”的澄清

有同志提出，祁同伟同志的晋升存在“汉大帮”“师徒传承”的嫌疑。对此需明确三点：

组织程序的合规性：其提名经省委组织部民主测评、档案审查、实绩核查，符合《党政领导干部选拔任用工作条例》全部流程；

人才选拔的开放性：政法系统干部培养历来注重“传帮带”，这与拉帮结派有本质区别。例如最高法院近年来推行的“青年法官导师制”，正是这一理念的体现；

监督机制的严密性：省委已建立“双重监督”机制，由省纪委驻公安厅纪检组、省委巡视办联合监督其履职行为，确保权力规范运行。

（二）后续培养的配套措施

为消除疑虑、确保干部健康成长，建议实施三项制度：

能力提升计划：安排其参加中央党校“依法治国与治理现代化”专题研修班，补强宏观治理能力；

多岗位历练机制：兼任省信访联席会议总召集人，直面群众诉求以锤炼群众工作本领；

基层蹲点制度：每年赴乡村振兴重点县驻点调研30天，将其报告作为省政府常务会议决策参考。

结语：以历史担当完成政治嘱托

同志们，推荐祁同伟同志担任副省长，绝非出于个人私谊，而是基于汉东政法事业薪火相传的历史责任。

从梁群峰同志到在座各位，汉东政法系统历来有“大胆用人、规范用人”的传统。今天，我们若因个别争议而否定一名历经考验的干部，既是对历史的不负责，更是对未来的不担当。